Leiding geven aan en begeleiden van verandering

Voor een doeltreffend beheer van elk project is de ondersteuning van verandering nodig om deze projecten tot een succes te leiden. Verandering vereist het doorlopen van verschillende fasen die niet mogen worden verwaarloosd als men de motivatie van teamleden wil verkrijgen of behouden.

Ons aanbod

Een opleiding van één of twee dagen, met een nauwkeurig programma aangepast aan uw behoeften.

Inhoud van de opleiding

Begrijpen wat verandering is en de verschillende soorten verandering
Opbouwen van een draagvlak voor verandering en de soorten strategieën die moeten worden uitgevoerd
De veranderingscurve
De acht veranderstappen volgens Kotter
De rol van de manager in veranderingsmanagement
Het verband met factoren die verband houden met de motivatie op het werk
Vaststelling van de rol van de actoren en hun verantwoordelijkheden
Strategische analyse van de betrokken partijen

Onze methoden

Oefeningen gebaseerd op een door de deelnemers geïnitieerde of ervaren verandering
Delen van ervaringen en uitwisselen van goede praktijken