En mode Gestion de projets
En mode gestion de projet
Nos organisations ont de plus en plus besoin de pouvoir travailler en mode projet, quelle que soit la taille de l’organisation et des projets à réaliser. L’efficacité et l’efficience de nos organisations en dépendent. Il est nécessaire de disposer d’une vision plus claire des priorités, de distinguer l’indispensable de l’accessoire, de respecter les échéances et d’automatiser certaines tâches chronophages.
Les ressources humaines au cœur de chaque projet
C’est l’équipe qui réussit ou non un projet. Sa motivation, son engagement, son esprit feront la différence. Et les compétences requises pour réussir dépassent largement le cadre des connaissances techniques. La dynamique du groupe est donc primordiale : trouver les bons intervenants, s’assurer qu’ils travaillent bien ensemble, valoriser et motiver chacun au sein du groupe.
En fonction de vos besoins, nous pouvons dispenser cette formation en 1 à 3 jours. Une seule journée limite cependant très fort les moments de mise en application.
Avec cette formation, vous serez en mesure de :
Comprendre le mode de gestion par projets et la différence avec les activités opérationnelles
Maitriser les notions de base de la gestion de projet :
- Connaitre les différents types d’acteurs de la gestion de projet
- Comprendre la nécessité d’établir un diagnostic préalable à la fixation des objectifs
- Être capable de réaliser un diagnostic
- Structurer un projet (besoin – objectifs – résultats à atteindre – parties prenantes)
- Comprendre la notion complexe de stratégie et les renoncements qu’elle implique
- Réaliser un plan de communication et en comprendre l’utilité
- Planifier un projet et utiliser un tableau de bord
- Assurer la gestion, le suivi et la clôture d’un projet
- Evaluer un projet sur base d’indicateurs
- Comprendre en quoi les indicateurs sont indispensables à l’évaluation des résultats obtenus et à la motivation des acteurs
Comprendre les enjeux liés à la nécessité des différentes étapes de la gestion de projet afin de maximiser les chances de réussite, le tout en fonction de la taille du projet
A partir de 2 jours de formation, nous vous proposons de partir d’un projet concret qui concerne la réalité de terrain des participants et de le décliner en pratique tout au long des étapes au travers des diverses techniques qui seront proposées par le formateur. Cela permet d’ancrer la théorie et de comprendre l’importance de passer par l’ensemble des étapes afin de maximiser les chances de réussite du projet.