Coaching – MyRHO

Wat is coaching ?

"Het beroep van coach kan worden gedefinieerd als hulp die door begeleiding wordt geboden ten behoeve van een persoon, een team of een organisatie. Deze hulp is gericht op de ontwikkeling van het potentieel van de begeleide entiteit via de voorbereiding van een project of een actie en de oplossing van de moeilijkheden die deze entiteit ondervindt"

Vincent LENHARDT, coach en trainer-coach

De coach

verbindt zich ertoe zijn vaardigheden en ethiek ter beschikking te stellen van de gecoachte persoon
begeleidt de gecoachte persoon in een proces dat hem/haar in staat stelt persoonlijke, relationele of professionele doelstellingen te definiëren, te specificeren en te bereiken. De gecoachte persoon is verantwoordelijk voor de uitvoering van zijn/haar doelstellingen.
helpt de gecoachte persoon om zijn/haar eigen oplossingen te vinden en te bouwen.
neutraal is (geen emotionele of hiërarchische banden)

In welk soort situaties kan coaching u helpen ?

Individuele coaching

De integratie van nieuwe teamleden te vergemakkelijken
Voorbereiding op nieuwe functies binnen de organisatie
De ontwikkeling vergemakkelijken van specifieke talenten en vaardigheden die nuttig zijn voor de functie
Veranderingen, uitdagingen of nieuwe projecten met sereniteit tegemoet treden

Team coaching

Een gemeenschappelijke visie, waarden en doelstellingen delen
Verduidelijking van de rol en de verantwoordelijkheden van eenieder
de efficiëntie, de werking, de samenwerking en de samenhang van het team te versterken
Tevredenheid en motivatie van teamleden verhogen
de interacties tussen de teamleden onderling en tussen het team en zijn interne en externe omgeving beter te laten verlopen

De stappen van het individuele coaching proces

Een eerste bijeenkomst

Vergadering tussen de coach, de persoon en zijn/haar hiërarchie om aan alle partijen de methodologie voor de duur van de missie uit te leggen en de wederzijdse verwachtingen te verduidelijken.

Verduidelijking van de aanvraag

Ontmoeting tussen de coach en de persoon om hun behoeften te verduidelijken.

Doelstellingen bepalen

Ontmoeting tussen de coach en de persoon om doelstellingen op te stellen op basis van de resultaten van de eerste ontmoeting en de gevoelens die de persoon tijdens de vorige sessie heeft geuit. Voor elke doelstelling zullen ook resultaatindicatoren worden vastgesteld.

Voorstelling van de coachingsdoelstellingen aan de hiërarchie

Ontmoeting tussen de coach, de persoon en zijn/haar hiërarchie zodat de gecoachte zijn/haar doelstellingen aan zijn/haar hiërarchie kan voorstellen. De coach neemt de rol van facilitator op zich, de persoon blijft verantwoordelijk voor zijn eigen doelstellingen. Het doel van deze presentatie is om het coaching contract tussen de partijen te ondertekenen. Na de presentatie zullen de doelstellingen worden besproken en zo nodig aangepast.

Het coachingproces zelf

Ontmoetingen tussen de coach en de persoon om de gecoachte persoon in staat te stellen zijn/haar doelstellingen te verwezenlijken en daarbij te profiteren van de steun van de coach.

Evaluatie van de verwezenlijking van de doelstellingen met de hiërarchie

Ontmoeting tussen de coach, de persoon en zijn hiërarchie om samen de verwezenlijking van de doelstellingen na te gaan, dit alles in de logica van empowerment en verantwoordelijkheid.