Aanwerving
Aanwerving & Assessment
Deelname als jurylid
Wilt u een contractuele aanwerven of examens afnemen voor een vaste benoeming? Wij kunnen u helpen door deel te nemen als lid van de jury of door u bij te staan bij de organisatie van uw aanwervingsprocedure.
Onze expertise rust op de kennis van de omgeving en het beheer van de human resources binnen een publieke administratie om de personen te vinden die :
- de juiste “beroeps”- en gedragsvaardigheden bezitten;
- de strategie en de waarden van uw administratie begrijpen en in acht nemen.
Onze methodologie
- Het competentieprofiel van de “ideale” kandidaat opstellen met behulp van de functiebeschrijving
- Een aantrekkelijke advertentie schrijven
- Een oproep tot kandidaten bekendmaken via de meest geschikte kanalen
- De kandidatuurdossiers bestuderen aan de hand van een professioneel selectierooster
- Gesprekken en assessments organiseren voor de voorgeselecteerde kandidaten
- U een lijst voorleggen met 3 of 4 bekwame en geïnteresseerde kandidaten, evenals een verslag over éénieder
- Aanwezig zijn tijdens de gesprekken die u heeft met de weerhouden kandidaten
Assessment
Jury’s kunnen moeiteloos “beroeps”vaardigheden van de kandidaten evalueren, maar zijn het minder gewoon om relationele, management en leadership vaardigheden te evalueren. We hebben een procedure ontwikkeld die de reglementaire vereisten verenigt met het beroep doen op ons kunnen om deze laatste vaardigheden te evalueren.
Elk assessment omvat tests die zijn geselecteerd op basis van de belangrijkste interpersoonlijke vaardigheden die moeten worden beoordeeld, en die een nauwkeuriger beeld geven van het potentieel van de kandidaten en hun vermogen om zich in de werkomgeving te integreren.
Een of meerdere bekwaamheidstests laten toe om het niveau en de vorm van intelligentie van de kandidaten te evalueren ten opzichte van de te behandelen informatie binnen de functie : analyse en synthese, mondeling en numeriek.
Wij geven de voorkeur aan de organisatie van rollenspelen waarin de kandidaten een rol moeten spelen praktisch identiek aan de rol die van hen verwacht wordt in de functie. De gedragingen die zij vertonen worden beschreven en geëvalueerd met behulp van een relevant rooster voor deze functie.
Wij helpen u om uw aanwervingsgesprekken beter te structureren. De gestructureerde gesprekken halen eenzelfde thema aan met alle kandidaten voor eenzelfde functie en maken het mogelijk om de kandidaten met mekaar te vergelijken volgens identieke criteria. Ze zijn toegespitst op het opzoeken van duidelijke feiten, kenmerkende ervaringen en afdoende resultaten voor de gesolliciteerde functie. Wij gebruiken de STAR-methode om te beoordelen of de kandidaten over de voor de functie vereiste vaardigheden beschikken. Daartoe vragen wij hen situaties, taken, acties en resultaten te beschrijven die vergelijkbaar zijn met wat zij in de functie zouden kunnen tegenkomen.
Er wordt een verslag opgesteld over elke kandidaat die deelgenomen heeft aan de selectieproeven. Het verslag geeft op een duidelijke manier de redenen weer waarvoor wij denken dat het wenselijk is om al dan niet verder te gaan met een kandidaat en dit in functie van de slaagkansen. Onze verslagen nemen de persoonlijkheid van de kandidaten in acht en vermijden elk psychologisch jargon. De conclusies gaan gepaard met eventuele aanbevelingen voor het slagen van de integratie in de functie en in zijn omgeving.
Wij brengen u regelmatig op de hoogte over de vooruitgang van onze opdracht : aantal ontvangen kandidaturen, aantal kandidaten die we ontmoet hebben, aantal kandidaten die al dan niet geslaagd zijn voor de assessments.